La opinión de los ex alumnos del GNLI

GNLI
21 Enero 2019
Jane Salvage

“El GNLI está diseñado para enfermeras líderes que quieren pensar globalmente y actuar localmente”

Profesora Jane Salvage, Directora del Programa del GNLI

Entrevista de Gyorgy Madarasz, Responsable de Prensa del CIE


 

El Consejo Internacional de Enfermeras (CIE) lanzó su Instituto Mundial para el Liderazgo de Enfermería en 2009 y desde entonces más de 250 enfermeras líderes han participado en él. 2019 será el cuarto año en el que la Profesora Jane Salvage – reconocida activista en políticas de enfermería y salud – dirigirá y contribuirá al desarrollo de este programa.

En una entrevista reciente, la Profesora Salvage ha declarado que su participación en el GNLI ha sido una oportunidad fantástica para aportar al CIE su experiencia, conocimiento y redes en relación con el liderazgo mundial de la enfermería, así como para profundizar y desarrollar sus propias competencias en cuestión de liderazgo. “En esta fase de mi carrera tengo mucho interés y me siento muy comprometida para apoyar a la siguiente generación de líderes de enfermería mientras continúo con mi aprendizaje permanente. Si no continúas tu propio desarrollo, no puedes contribuir al de los demás. Es una oportunidad maravillosa”, ha añadido.

Asimismo, ha definido el GNLI como un programa estratégico de liderazgo que prepara a enfermeras del máximo nivel en todo el mundo para guiar las políticas destinadas a mejorar la salud de las personas, la atención sanitaria y promover la profesión de enfermería. También ha puesto énfasis en que una de las principales finalidades del programa es trabajar en la mejora de las competencias de cada uno para formular políticas adecuadas e influir en ellas. En cuanto al programa de 2019, ha comentado que estará centrado en el papel de la enfermería para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. “Vamos a tratar tres temas de actualidad: la cobertura sanitaria universal y la salud como derecho humano, el planteamiento de la atención primaria y la igualdad de generó”, ha afirmado.

La Profesora Salvage ha puesto énfasis en que el GNLI está diseñado para enfermeras líderes que quieren pensar globalmente y actuar localmente. Pueden estar trabajando en el gobierno, ser funcionarias o estar en un organismo regulador de enfermería a nivel nacional; o formar parte de organizaciones internacionales, nacionales y regionales como por ejemplo organizaciones proveedoras de servicios sanitarios y organizaciones no gubernamentales; o en una asociación o sindicato profesional de enfermería; o en el ámbito de la educación, la investigación y el desarrollo; o en roles de práctica avanzada. “Un amplio abanico de entornos”, ha añadido. “Lo principal es que ocupan puestos en los que influyen en las políticas de enfermería, salud y atención social. La diversidad de estudiosos del GNLI hasta la fecha – 250 en total provenientes de distintos países – refleja ese gran abanico y variedad de roles de enfermería.”

Además, ha definido sus experiencias con el programa GNLI como muy intensas, con una elevada carga emocional, educativas, además de favorecer el desarrollo y la inspiración. Cree que, a lo largo de su dilatada carrera en enfermería, con su liderazgo y participación en muchos otros programas, el GNLI destaca como uno de los más interesantes y productivos en los que ha participado nunca, además de representar un reto constante. Opina que trabajar cada año con 30 enfermeras del más alto nivel de todos los rincones del mundo es un reto porque aportan gran cantidad de distintas experiencias, personalidades, conocimientos, culturas, creencias y formas de trabajar. “También significa que las cosas no siempre son fáciles”, ha continuado, “pero eso forma parte de la magia. Nos tenemos que esforzar todos, tanto los facilitadores como los estudiosos, para ir más allá en nuestros planteamientos habituales, aprender los unos de los otros, explorar el verdadero significado de la diversidad y resurgir como personas con una mayor riqueza y desarrollo y como líderes más eficaces”, ha añadido.

La Profesora Salvage está impresionada por la fuerza que tienen las redes de estudiosos del GNLI y ha explicado que cada año los graduados establecen vínculos sólidos y relaciones que permanecen incluso muchos años. Llevan a cabo proyectos conjuntos, visitan los países de los demás, realizan presentaciones en eventos internacionales y publican sus trabajos. “Mi impresión es que pueden trasladar este aprendizaje internacional a la realidad de su trabajo cotidiano y utilizarlo para contribuir a mejorar la salud y el cuidado de sus propias comunidades y organizaciones. Asimismo, ha indicado que el único motivo por el que es posible es porque el programa no es académico – aunque sí es intelectual – sino que se funda en el aprendizaje basado en la acción. “Nos esforzamos para ayudar a las personas a aprender cómo conectar, confiar y compartir, es decir, habilidades fundamentales para ser un líder eficaz”, ha añadido. La Profesora Salvage ha señalado también que el GNLI evoluciona con los tiempos. De hecho, tras heredar un programa muy sólido y exitoso de su predecesora, Stephanie Ferguson, ha trabajado con dos brillantes cofacilitadoras, Diana Mason y Jill White. “Hemos introducido varios cambios”, ha explicado. “Ahora nos concentramos más en la formulación de políticas: si las enfermeras no están presentes en la mesa principal, o no pueden actuar eficazmente cuando lo están, será imposible garantizar que la enfermería realice su plena contribución a la mejora y la salud. Las enfermeras a todos los niveles, desde el ámbito asistencial hasta el ámbito ejecutivo y el internacional, han de ser mucho más astutas en cuestión de políticas. En este sentido, también es importante ir más allá de la enfermería, formular nuestras propuestas políticas y presentar nuestros argumentos con un lenguaje atractivo para los políticos, los medios de comunicación y los ciudadanos.”

Además, está encantada de dirigir el GNLI de nuevo en 2019, el año de su décimo aniversario, y ha indicado que ella y su equipo, al igual que en años anteriores, revisarán y renovarán el programa para reflejar los cambios en las necesidades y las prioridades con el fin de atraer a las enfermeras de mayor nivel, calibre y potencial que permitan sacarle todo el partido a la oportunidad única que ofrece el GNLI. “Se trata de un momento fundamental para la enfermería en todo el mundo, una ventana de oportunidad que no permanecerá abierta mucho tiempo así que tenemos que estar preparados para actuar ahora según nos insta la campaña Nursing Now”, ha enfatizado.

La Profesora Salvage cree firmemente que hay que encontrar más oportunidades para ofrecer el programa a muchos más líderes y que lo ideal sería impartirlo en cascada en los niveles regional y nacional. Asimismo, ha destacado que hay 23 millones de enfermeras en todo el mundo y que hace falta un GNLI que se pueda ofrecer no sólo a 30 o 300 líderes al año sino a 3 000 o 30 000. “Nuestros patrocinadores nos han brindado su gran apoyo y generosidad, pero necesitamos buscar nuevas fuentes también y convencer a los grandes financiadores de que las inversiones en el liderazgo de enfermería ofrecen un retorno excelente en materia de salud global”, ha concluido.

La Profesora Salvage es autora de varios libros entre los que cabe destacar “The Politics of Nursing”, considerado ampliamente como un llamamiento para que la profesión se despierte. Asimismo, ha recibido formación y ha trabajado como enfermera clínica en el East End de Londres, Reino Unido, además de como Enfermera Jefe de la OMS para la Región Europea y en la Sede Central de la OMS en Ginebra. También recibe invitaciones con regularidad en calidad de profesora y presentadora de temas de enfermería y atención de salud desde todos los rincones del mundo. Además, es profesora visitante en la Facultad de Enfermería de la Universidad de Coimbra en Portugal, en la Kingston University y en la St George’s University de Londres, Inglaterra. En Reino Unido, ha trabajado en importantes revisiones de políticas como por ejemplo el informe 2016 del Grupo Parlamentario de Todos los Partidos de Reino unido sobre salud global y enfermería en el mundo conocido como Triple Impacto (Triple Impact), que desembocó en el lanzamiento de la campaña Nursing Now.

 

El Instituto Mundial del CIE para el Liderazgo de Enfermería ofrece formación en materia de liderazgo estratégico sénior a nivel ejecutivo para enfermeras. El programa se basa en la experiencia y el conocimiento de un profesorado internacional experto que permite que los participantes revisen y potencien sus habilidades y comportamientos de ámbito tanto nacional como global en materia de liderazgo bajo la óptica de una cultura de estimulación del aprendizaje.

El plazo de inscripción para el programa 2019 es del 2 al 31 de enero de 2019.


Escuche: