La opinión de los ex alumnos del GNLI - 6a parte
Semakaleng Phafoli es enfermera y matrona en Lesoto, así como ex presidenta de la Asociación de Enfermeras de Lesoto que, en 2017, fue reconocida como Heroína de la Salud por Women in Global Health en la 70ª Asamblea Mundial de la Salud en Ginebra.
Este tipo de reconocimientos representan una celebración excepcional de los logros de mujeres extraordinarias que, según Women for Global Health, contribuyen a lograr el cambio en tema de igualdad de género e influyen positivamente en las políticas de salud locales, regionales y globales relacionadas con el objetivo de la Organización Mundial de la salud de lograr la cobertura sanitaria universal.
La Dra. Phafoli lleva más de 30 años contribuyendo a prevenir la difusión del VIH y el SIDA en mujeres embarazadas y bebés, trabajando para mejorar los servicios de salud para las familias y formando a enfermeras y matronas para que puedan proporcionar una atención que salve vidas.
En la actualidad es asesora técnica superior en cuestiones de enfermería y partería en Jhpiego, conocido previamente como el Programa Johns Hopkins para la Educación Internacional en Ginecología y Obstetricia.
En 2018, la Dra Phafoli culminó el programa Global Nursing Leadership Institute (GNLI)del CIE, el cual es un programa de liderazgo estratégico que prepara a enfermeras de muy alto nivel en todo el mundo, para impulsar políticas que mejoren la salud de las personas, la atención sanitaria y la profesión de enfermería.
‘Quería inscribirme en este programa para adquirir las habilidades de liderazgo que ahora son necesarias en enfermería,’ afirma la Dra. Phafoli. ‘También deseaba establecer contactos con enfermeras líderes de distintos ámbitos y diferentes partes del mundo para poder compartir nuestras experiencias de liderazgo.’
Asimismo, comenta que es vital que las enfermeras de alto nivel sean conscientes de la política y que comprendan la importancia del poder político y cómo acceder a él.
‘Este programa es lo que realmente necesitan las enfermeras líderes en este momento, puesto que trata cuestiones tanto del pasado como del presente y el futuro que son necesarias para el liderazgo de nuestra profesión, en particular aspectos políticos y sus implicaciones en la educación, la práctica y las políticas de enfermería.’
La Dra. Phafoli afirma que llevar a cabo el programa fue todo un reto, en particular a la hora de cumplir los plazos del curso y la búsqueda de un mentor adecuado, pero dice que haber mantenido el contacto con sus colegas desde que finalizó el programa ha demostrado ser de gran utilidad.
‘Ha sido muy útil y con las redes que hemos establecido seguimos comunicándonos y sosteniéndonos entre nosotros. El curso me ha ayudado a afrontar toda una serie de retos a los que que se enfrentaba nuestra Asociación Nacional de Enfermería que, de no ser así, yo no hubiera tenido el entusiasmo necesario para ayudar a superarlos.’
Asimismo, señala que el concepto principal que ha asimilado gracias al programa es que la formulación de políticas no es una actividad directa o lineal.
'La elaboración de políticas es un proceso que por lo general no tiene etapas bien ordenadas. Asimismo, es difícil separar el poder/la política en general de las políticas públicas y, de una forma u otra, como enfermeras líderes, hemos de participar en la política porque es ahí donde se toman las decisiones que afectan a la enfermería.'
‘El programa me ha permitido darme cuenta y reconocer que poseo las habilidades y capacidades necesarias y que tengo que rentabilizarlas para mí misma y para el crecimiento y el desarrollo de la profesión de enfermería. También me ha permitido darme cuenta de algunas de mis áreas más débiles de manera que pudiera trabajar en ellas, pero esta vez no en solitario sino con las redes que he construido.’
También comenta que el programa ha potenciado su confianza y le ha animado a manifestar sus puntos de vista con más firmeza.
‘He adquirido más autoestima, tengo más confianza a la hora de argumentar mi punto de vista y he crecido en términos de astucia política.’
Afirma que el programa GNLI le ha enseñado las ventajas de colaborar con sus colegas y reconocer que probablemente hayan tenido experiencias parecidas para compartir. ‘Incluso solo hablar ayuda a obtener nuevas ideas,’ señala.
Desde que terminó el programa, Dr Phafoli se ha dedicado a ayudar LNA a revisar su constitución, a organizar su 46º encuentro anual y lanzar la campaña Nursing Now en Lesoto.
Asimismo, este año se ha unido al programa GNLI como co-facilitadora.
Afirma haber utilizado su liderazgo para ayudar LNA a resolver algunas dificultades entre los miembros, pues muchos de ellos tienen menos experiencia de trabajo a nivel nacional que ella.
Actualmente está involucrada en tareas de apoyo al Ministerio de Salud, impartiendo cursos de actualización de conocimientos en calidad de los servicios de atención al paciente y cuestiones éticas en enfermería.
También ha desarrollado un grupo para expresidentes y jefes de enfermería de LNA, utilizando sus conocimientos y experiencia para apoyar a LNA.
Dr Phafoli ha promovido las oportunidades para las enfermeras y para el crecimiento de la profesión. Por ejemplo, un grupo de jóvenes enfermeras y enfermeros de Jhpiego (35 años o menos) serán formados en liderazgo bajo la campaña Nursing Now Nightingale Challenge 2020.
Dra. Phafoli ha recomendado el Programa GNLI a sus colegas y está previsto que la Directora de los Servicios de Enfermería de Lesoto participe en su edición del 2019.
La Dra. Phafoli afirma que otras enfermeras de alto nivel aspirantes a líderes deben considerar su participación en el GNLI.
‘El camino hacia el liderazgo en enfermería no es un camino sencillo y hay que estar preparados para todo. Es de vital importancia seguir aprendiendo y comunicándose con otras enfermeras líderes.’